Евгения Альбац, главный редактор одного из ведущих политических СМИ в стране – журнала The New Times, объявила об уходе печатной версии журнала из розницы. Эксперт Пермского университета в области digital media
Иван Печищев рассказывает о возможных моделях монетизации журнала в интернете.
Главный редактор The New Times объявила об уходе печатной версии журнала из розницы. Решение принято с целью снижения издержек, так как после ликвидации ларьков и киосков в Москве сети распространения повысили цены, подняв их до уровня, который издание не может себе позволить. С 2017 года подписка останется единственной возможностью читать журнал.
«Пример The New Times стоит в одном ряду с множеством других. Несколько лет назад закрылись печатные версии Newsweek, "Афиши", "Секрета фирмы" и других изданий мирового и регионального масштаба. Аудитория The New Times – это аудитория Facebook, которая привыкла получать информацию в режиме 24 часа, 7 дней в неделю. Как заставить её ждать неделю или месяц до очередного выпуска журнала, пусть и нежно любимого? Я подписывался на The New Times в течение двух лет в 2011–2012, и уже тогда это, скорее, было символом поддержки, чем потребностью в информации», – говорит доцент кафедры журналистики и массовых коммуникаций Иван Печищев.
Иван Печищев
По мнению учёного, при переходе в онлайн издатель вынужден искать модель, при которой он сможет зарабатывать. К примеру, есть рекламная модель, когда весь контент открыт и любой может его просмотреть, но в окружении рекламных блоков. Другая крайность – paywall, скрытие контента, когда только подписчик может его посмотреть.
«Так неожиданно для всех поступила британская The Times, когда в 2010 году ввела плату за контент. Посещаемость их сайта снизилась на 87%! Спустя 6 лет у британцев 182 тысячи подписчиков, а у The New York Times – 1,4 млн! Аудитория в России ещё не готова платить за контент. У телеканала "Дождь", лидера paywall в России, – 70 тысяч подписчиков. У "Ведомостей" и Republic (Slon) – только по 20 тысяч. При этом мы говорим про нишевые издания, у них априори не может быть много подписчиков. Массовые и деловые российские издания свой контент не закрывают, предпочитая зарабатывать на рекламе. В регионах ещё сложнее. У нас никто не рискует продавать контент в интернете, ведь читатели легко найдут ему замену. В Перми входу только рекламная модель», – рассказывает эксперт.
Пресс-служба